这是V&A博物馆的一个重要元素可持续发展计划就是利用我们员工和志愿者的热情、创造力和专业知识，在整个组织中嵌入可持续的实践。为了做到这一点，我们创建了一个以可持续发展为重点的学习计划。该课程主要通过在线授课，目的是支持和授权员工发展他们对可持续发展各个方面的兴趣和理解。
从哪里开始呢?
主题领域很广泛，我们有很多不同的学科与博物馆合作，选择主题是第一个挑战。我们从背景设置会议开始，然后对同事的需求做出回应，有时为特定团队委托重点培训。大多数会议对所有员工和志愿者开放，网络研讨会的幻灯片/录音在我们的内部网上(通过我们的内部学习中心)提供，并分发给与会者。我们希望鼓励人们将这门课程视为他们持续职业发展的一部分。
在一年的时间里，我们举办了以下会议:
- 行为改变理论
- 实现联合国可持续发展目标和社会变革
- V&A零碳路径
- 废物和回收更新
- 交叉可持续发展第一部分和第2部分
- 应对生物多样性危机
- 建筑性能
- 金融体系、不平等和气候危机——我们能做些什么?
- 可持续材料培训(3部分:零排放和科学目标，循环设计和经济，可持续规范数据)
碳识字
该课程的一个关键部分是提供外部认证碳识字培训。这让人们意识到日常活动的二氧化碳成本和影响，以及在个人、社区和组织基础上减少排放的能力和动力。该课程包括10个小时的小组学习和自主学习，由合作伙伴授课SOS-UK现在，我们已经有三个组完成了这门课程，总共有57名“碳识字”学习者，其中包括来自维康收藏馆、大英图书馆和国家档案馆的学员，因为我们每门课程都会为V&A博物馆以外的人提供一个名额。许多博物馆已经开展了一段时间的碳素养培训，最近才开始“根与枝”项目旨在培训和认证1500名博物馆专业人员和志愿者。
这类基于结果的学习
我们的重点一直是基于结果的学习，通过一个明确的框架，学习者将从参加我们的课程中获得什么。在整个项目中，我们鼓励对未来的反馈和建议，并进行结构化评估。这使我们能够评估我们所产生的影响，并了解员工在参加会议后的不同做法。与会者的反馈包括:
凭借课程所学到的知识，我已经能够在早上发布简报，帮助访客体验、零售和会员团队了解减少碳足迹的重要性。
很高兴有时间考虑把我的想法付诸行动，当然，也有机会认识其他有类似兴趣的同事。
在2021年1月至2022年2月期间，总共进行了822小时的可持续发展重点学习。势头确实在形成，员工们都热衷于提高这方面的技能。为我们的员工配备知识和工具，为V&A的战略可持续发展目标做出贡献是一项持续的活动——这需要时间和思考，但收益是巨大的!
