随着老大会妙语,常常很容易遇到你的同行比你的家乡地球大半圈了。博物馆和Web 2014也不例外。在会议上这是我的第一次旅行,以及去满足我的一些同事和同行从伦敦的博物馆,我也介绍一个同样出色的一些来自世界各地的同事们(主要是美国和欧洲,但聪明的)。
停止在费城(只剩下一毛钱我的名字)给了我一个机会,记下我学到的一些东西,在某些情况下,想起了在博物馆世界最喜欢的all things digital会议。
1。数字转换是很困难的
这对我来说都不是什么新闻,但很高兴听到数字团队如何在其他博物馆数字转换他们的组织领导。数字转换是一个非常广泛的捕获所有,但在这个行业这意味着改变我们的博物馆的方式通过数字手段——从塑造数字策略和运作流程,并创建新的角色和职责,使用敏捷方法在开发新系统和平台,并探索新的创新方式提供数字内容的在线和画廊。
乐高蜘蛛侠:“大国意识到有很大的责任”
卡洛琳罗伊斯顿和西蒙Delafond做了杰出的工作把我们通过改变他们的领导在帝国战争博物馆(使用很多优秀的乐高一路上类比)。他们的高级技巧之一就是“不失败”。这听上去让人感觉,就个人而言,我累一点的拥抱失败。“快速失败,失败经常”,“早失败,常失败”,“失败前进”…(甚至约克公爵的加入了这一行动)。
很容易生活和呼吸时快速失败哲学在世界科技启动但是很多困难,有些人会说完全不恰当的——当你可能失败用纳税人的钱。(毕竟,他们资助英国文化部门。)卡洛琳指出,你不会导致任何形式的数字变化或不被认真对待,如果你有一些成功的故事在你的腰带。
2。测量你的价值不是价值
这是一个老生常谈,但更重要的是来衡量你的价值,而不是价值的措施。与布莱恩Alpert史密森学会和陈Seb库珀休伊特,我们有一个适当的翻找一下谷歌分析。在数字(我完全同意Koven史密斯推,用“数字”作为名词是麻烦的),我们觉得尴尬的洞察力和监控之间的紧张关系,想让我们的小爪子之间尽可能多的数据和统计数据对我们的网站用户,更令人毛骨悚然的跟踪和分析,我们更加意识到斯诺登。
你可以花几个小时涉水通过Google Analytics的数据,但除非你设置你的目标正确,你将无法获得任何像样的见解,你可以采取行动。才真正有意义和目标当你画他们组织的使命(不过,大脑极其棘手的使用分析来展示博物馆的数字提供的是“鼓舞人心的创造力”或史密森是“增加和扩散知识”)。
3所示。有负载的免费的东西
我们都知道这个,但会议是一个伟大的地方迅速找出谁在使用什么,目的是什么。事实上,大量优秀的免费软件和插件,可以帮助改善什么东西以及如何开发和交付数字媒体在维多利亚和阿尔伯特博物馆。我渴望探索之类的东西提基岐互动、分享时间银背大猩猩游击用户测试,Paditrack、转化漏斗跟踪或滚动深度谷歌分析插入,所以你可以看到有多少人可以让它的你更冗长的博客文章(像这样的)。
4所示。每个人都喜欢一个好的比喻
当你包一个会议你确保你有你的牙刷和一些干净的内裤了。但是你希望你的酒店,以确保有干净的床上用品和毛巾为你的到来做好准备。这是博物馆,也一样说蒂姆Svenonius SFMOMA:我们可能希望你带你的手机或平板电脑——你的牙刷,是——(应该有一些空闲,像牙刷旅馆服务台的储备以防),但什么是亚麻布的等价物,毛巾和高档化妆品,我们应该提供在我们博物馆的经历吗?应用程序、音频指南,画廊互动体验等等?我们如何确保我们整合和增加设备和我们的游客使用社交网络吗?所有好的问题在一个生动的专业论坛。
周五晚上看到所有的代表们挤进巴尔的摩和俄亥俄州铁路博物馆准备一杯葡萄酒,另一个比喻。在网站上我们的第一个商业长途铁路,和周围的一些不可思议的机车,我们听到来自博物馆负责人解释说,铁路是19世纪相当于互联网。我们博物馆数字民俗是努力工作的工人和工程师保持跟踪维护,机车和证券工作和提供人们需要的东西。这是一个很好的比喻,将再次涌上心头,毫无疑问,下次项目出轨…
5。模式和动机比段和行业更重要
我很可能是35-44岁女性在文化部门工作,而不是更有用,知道我参观博物馆的骚扰妈妈我需要一些娱乐两个活跃的新手,或,离开了孩子与他们的爷爷奶奶在家里——我参观博物馆一些安静的时间我自己?从技术上讲,我还是分类在同一段,但我访问的方式和动机有很大的不同。
这是泰勒学院的艺术破解了一个网站,使用你的IP地址来看看你未来的学生推销或当前校园学生要求课程材料。这是布拉德·贝尔的例子之一Bluecadet丹尼尔·戴维斯从史密森学会的美国印第安人国家博物馆和艾米丽炒的皮博迪埃塞克斯博物馆给我们的网站和互动设计感动地,不仅对设备与你的位置,但技能或偏好。
他们给我们一些很好的例子的网站和应用程序配置提供不同的-有时相互矛盾的模式,用户居住。我们有一个偷偷的峰值富兰克林研究所新网站将于下月推出的纯,这是建立在这些原则。
6。响应性不仅仅是设备
所以,这反应不仅仅是设备。那么多。艾米丽炒也提出了一个很有趣的博物馆网站或应用程序的概念是对游客的情绪——就在路上Songza提供你的音乐不同的情绪和活动你可能会经历或在一个特定的时间考虑。很多激动人心的精神食粮;什么样的内容可能维多利亚和阿尔伯特博物馆给你如果你在,说,冥想的心境,而不是在研究模式?
情绪、位置、技能之外,仍让我感到惊讶的是,很多博物馆网站没有回应我们使用不同的设备。我们中的许多人没有得到最基本的权利(尽管维多利亚和阿尔伯特博物馆的网站是第一个博物馆网站响应)。很好,我尊敬的同事安德鲁·路易斯是手头上运行一个会话如何计划响应web服务我很高兴地说,一场风暴。
7所示。内容管理和创造之间有微妙的区别
如果你做得很好管理和创建内容之间有微妙的区别。这是,在最后的全体我们背后的故事让人印象深刻上海电视,YouTube频道由当代艺术博物馆,洛杉矶。
作为克雷格·m·麦克唐纳普拉特学院助理教授,在“推特”上写道:“视频# mocatv显示模糊(爆炸)顺便说一句行内容管理和创造。大多数博物馆概率不能越过那条线…”
最令人兴奋的一个方面的一个博物馆数字团队创造令人兴奋的可能性和实验数字内容,这内容然后成为你的收藏的一部分吗?数字调试流浪到如何收集?可以吗?应该吗?这些是多汁的问题需要考虑。我没有答案,但有兴趣进一步解决与这些问题中的任何一个你是谁(谁知道更多关于这个比我)。不过我同意克雷格:美国华人博物馆做了出色的工作,但对其他人很难跟上(尤其是对于那些没有拉的创意和电影社区轻易手)。
8。锻炼你的最有价值球员
让我印象最深刻的是,有多少棒球类比在博物馆和Web 2014。大多数,我承认,完全失去了我。事实证明,MVP代表最有价值球员。我知道这个词在其web应用程序来说,这(我相信你所知)是最小可行产品。这种MVP在会议上也提到了很多。
例如,爱兰歌娜·伯内特,数字媒体的创意总监现代艺术博物馆纽约评论如何MVP完美主义者博物馆环境中是很困难的。这是一个很好的观点:当我们被完美(艺术、设计和对象在我们对博物馆建筑)的集合,简陋的beta版本的我们可以如何?2022世界杯抽签完整视频
和MVP当然是主观和关系——你的MVP不会同我的MVP。作为道格拉斯Hegley技术主管明尼阿波利斯艺术研究所,在推特上评论道:“这是什么意思,MoCATV的“最小可行产品”似乎远远比大多数博物馆视频工作吗?嗯。“好点。
9。我们博物馆的岩石
有神奇的事情发生在欧洲的博物馆,但我又有点幻想的,当我看到数字媒体和数字技术是如何塑造和发展博物馆在美国本土。我们在羡慕我们的预算我们的同事们玩但也有创造力和开放探索新技术和创新,我们需要更多的在这里在英国。
是的,克利夫兰艺术博物馆的画廊之一和他们的收集墙和达拉斯博物馆,而聪明的DMA朋友的平台令人兴奋,但有很多其他实验性的东西发生。尽管闲逛费城国际机场,我看到一些小小的显示从当地的博物馆和图书馆,请触摸博物馆的儿童博物馆(费城)自由国家博物馆,费城等等。感觉我们需要更好的让我们的内容——在线但也到其他环境和空间。
10。数字民俗博物馆是太棒了
我新博物馆数字场景,但它是一个张开双臂欢迎我。这是一个真正开放的、协作的社区,我感到惊讶的是人们去分享他们的数字成功和失败。我很幸运遇到那么多的在一个地方在博物馆和网络。所以感谢大家一个令人鼓舞的时间。直到明年之前如果没有…
我不能参加,谢谢你的回顾。
由于卡蒂、卡一个非常迷人的洞察力与一些优秀的点。同意对美国博物馆占用数字和非现场的机会往往是鼓舞人心的。一个伟大的博客,谢谢。艺术的社会