可穿戴技术:谁穿它吗?

仔细观察你周围的人的手腕,你可能会看到有人某种——体育活动追踪耐克的,一个Fitbit甚至是不适应环境的光芒。明亮,闪闪发亮的,这些健康和健身设备是一种新型的个人配件:用的设备颚骨,制造商的承诺“了解你睡眠,移动和吃,这样你就能做出更明智的选择。长寿的吸引力是然而已经在问题。近几周来,耐克已经宣布Fuelband不再是。在运动鞋,有更多的钱,我们每个人都携带移动电话超过任何一个腕带的功能目前在市场上。亚历克斯威尔特郡写作Dezeen这是作为一个未来的证据还没有完全发生的。虽然这很可能是个性化的可穿戴技术市场,对于一些未来已经在这里。

的摩托罗拉WT4000穿戴式终端是一种可穿戴设备,同样利用数据分析和量化反馈来提高性能。列为一个劳动节约型产品,使用WT4000公司,特易购(Tesco)等大规模的分销网络提高准确性和效率在他们仓库操作。穿的工人在手腕或臀部,移除设备分配任务并跟踪货物需要纸和笔。显示验证任务完成和错误的项目应选择,穿戴者立即提醒。

摩托罗拉WT4000第一次来到我们的注意力就在一年多前《每日电讯报》发表指控由一名前雇员在特易购配送中心在爱尔兰。他声称从戴设备收集的数据被用于级员工绩效与不符合预期被称为前老板。“分数的人出汗桶和扔东西的地方”,他补充道。这个故事是一个星期的第二在全国媒体关注可穿戴计算设备和对工作环境的影响。2013年2月8日,英国《金融时报》刊登的一篇文章在工作环境上的八个亚马逊仓库坐落在英国。员工采访Rugeley现场抱怨水泡发达,奋力实现任务分配通过掌上电脑。装置上实时告诉他们他们领先或落后目标是否与电脑时间赛跑。

摩托罗拉WT4000是一件复杂的可穿戴技术本身。然而作为现代设计的一个对象在一个给定的时刻这是有趣的,如果不是更多,它告诉我们如何改变我们的工作。它是一种设备,可以使零碎的工作分配,同时收集数据如何执行这项工作。分析这些数据来优化生产力是今天的等效时间-动作研究首先由fw泰勒一个世纪前。现在和那时一样,辩论是关于这种新技术剥夺工人的积极性和减少他们的标准化任务的机器重复的努力。设备如不间断的、实时在线WT4000使可能的一种新型的工作。知道东西在哪里,他们需要去的地方,接下来的是委托给一个自动化系统。网络计算机是工头,分配一个不断变化的劳动力不需要人工交互任务。

我们是否拥有一个耐克或者颚骨,甚至如果他们仅仅是一种时尚,可穿戴技术是成千上万的人每天的现实。WT4000的另一面是极端的效率我们享受当订购一本书第二天交货或我们的食品选择,包装和交付给我们的家门口。

摩托罗拉WT4000是一系列对象之一,我们搜集了在去年作为当代团队的快速反应的一部分收集策略。其他包括世界上第一3 d-printable枪,一个宜家毛绒玩具狼,一双Primark的牛仔裤和一个长度或通力UltraRope这使得它可以搭车旅行一公里向天空。快速反应收集是对全球事件的回应,关于设计直接关系到政治的时候,经济或社会变革。它是关于关注对象的形状,是由,我们如何在21世纪生活在一起。

拿着WT4000将展出我们的一部分快速反应收集显示在G74开设2014年7月5日。