总是有点非常伤脑筋的上市项目,你有你的头部和心脏沉浸在很长一段时间。毫无疑问,我的同事在维多利亚和阿尔伯特博物馆牧师展览、编辑出版物或组织公共活动有同样的感觉。但同时存在的喜悦不知道未来这些可能的影响。
在我的例子中,我带领一个团队进行了深入学习研究社会的设计在英国的艺术和人文学科研究委员会和我们刚刚发表我们的研究结果。
我说“领导”…事实上,我们试图尽可能多的作为一个工人的合作工作。我们每个人都有给这个项目带来了我们的特定的优势和利益。双周刊会议回顾了进步,混合隐喻,我们经常削减各自的帆。
在我们的最终报告强调真正的跨学科研究的优势,我们把我们自己的过程。
露西沃斯堡金贝尔美术馆共同博士布莱顿大学的主要研究人员,还被一位商学院说,牛津大学。她拥有工程学位,但自那以来一直是一个艺术家,记者,年轻的基础社会设计主管,现在在设计和管理教育工作同时也在数字服务的创新咨询公司工作。
乔斯林贝利架构毕业但使得制造、设计和创新团队在威斯敏斯特智库政策连接。她现在是一个顾问防喷器咨询研究公司专门从事战略对创意和文化部门的支持。
利亚阿姆斯特朗博士是一位历史学家最近完成了一项博士的专业化设计行业在英国。她也是一个布莱顿大学的研究人员在维多利亚和阿尔伯特博物馆。在她的活动,利亚领导组织该博物馆/布莱顿大学设计文化沙龙。
如果研究小组是复杂的,那么我们的方法。
我们做了明显的回顾当前社会设计及相关领域文献和访谈48学术界和专业实践的关键人。
但是我们也有有点古怪。不是为了自己,而是因为我们知道工作以一种不同寻常的方式也会产生异常,刺激材料。
我们委托十个艺术家和设计师来自世界各地的应对投机短暂的帮助!我不能离开房子得到我所需要的东西”。这产生了挑战的方式重新思考社会设计。
我们跑车间设计专家在社会中,我们邀请了每个参与者对一个主题做一个五分钟的谩骂中社会设计真的惹恼了他们。
我们博客自己的观点并邀请响应。我们在推特上的想法。我们继续运行社会设计谈判2012年3月,我们会煽动。这些月度论坛,支持布莱顿大学和维多利亚和阿尔伯特博物馆带来了专家,受访者和观众从一个广泛的支持者辩论的问题。
在这些方面,项目总有一个“活”的感觉。我们没有的隐藏在库。同时,我们认识到,在我们的方法非常面向公众不仅反映了当前的担忧,但有助于构建社区的利益。就像博物馆展览的刺激在历史时期的利益或主题,所以研究项目本身构建意识和观点。
而资金的AHRC这个项目通过了布莱顿大学维多利亚和阿尔伯特博物馆举办。为什么这是有益的博物馆吗?
这里有三个个人想法。
- 继续博物馆的传统——事实上煽动亨利·科尔在其基础——一个公开辩论和宣传的地方。
- 它和新形式的博物馆观众的专业和学术实践。
- 它产生新的研究文物,反馈-尽管间接为社会福利。
最后的文物,我们有生产或委托可能不是标准的,例如,博物馆出来的优秀艺术家的实习计划。他们不是物理对象。但是他们出人意料的方式存在,函数,尽管如此。
最后,项目表明有多少学术研究人员和专业人员出于深切关注对社会做出贡献。时间是免费的受访者和参与者。虽然商务部和大学已经在太多的压力下将活动,有大片的个人和团体的人他们的大脑,眼睛和身体长期的社会目标。
人7月
布莱顿大学教授/博物馆设计文化和当代设计主要研究员
