可持续性

我们的首要目标是让人们通过艺术、设计和表演,为繁荣的地球做出贡献,塑造可持续的未来。

维多利亚与艾伯特博物馆成立之时,人们对工业的力量持乐观态度,我们现在知道,这一历史时刻对我们的星球造成了毁灭性的后果。在当前气候和生物多样性危机的时刻,我们必须把艺术和科学结合起来,发挥我们的创造力和想象力,避免灾难,为所有人建设可持续的未来。

我们只是后来者的受托人。

威廉•莫里斯

我们制定了一项可持续发展行动计划地点,人和项目.我们会就更广泛的可持续发展措施制定定期监测和明确的年度报告。该计划的进展情况将每年进行审查。

的地方

的地方

我们将减少我们的活动和建筑运营方式对环境的负面影响,目标是到2035年实现1、2和3级排放的净零排放。我们已经制定了2019/20年度本组织排放基线,并正在完善脱碳途径。

能源和碳排放

  • 根据气候变化《巴黎协定》将气温上升限制在1.5摄氏度的科学和目标,我们的目标是在整个庄园的范围1和2的排放(不包括购买的可再生能源供应)的绝对减少63%。这些直接排放来自于现场燃烧的天然气和石油,公司车辆使用的燃料,以及购买的电力、蒸汽、热能和制冷的间接排放。我们2019/20年度的范围1和2排放量计算为3984吨二氧化碳当量。
  • 我们的南肯辛顿基地由自然历史博物馆的热电联合能源中心提供供暖、制冷和电力。尽管该能源中心目前燃烧天然气,但它能有效利用燃料,而且计划到2035年实现能源中心的脱碳。我们购买的所有额外电力都来自可再生能源。
  • 我们将能源效率纳入所有建筑物的翻新和升级,并正在进行LED照明更换计划。
  • 除能源使用外,第3类排放还来自各种其他来源,包括废物、购买商品和服务以及旅行。我们2019/20年度的第三范围排放计算为3.3万吨二氧化碳当量,2020/21年度为2.3万吨二氧化碳当量。这还不包括与建造任何新建筑或翻新有关的排放,这些排放现在将包括在实际竣工年内。我们正在努力获得对我们的第3范围排放的更多了解,建立一致的监测,并设定减少轨迹。我们也开始就这个问题与我们的供应商接触。
  • 不允许在大不列颠境内或在大不列颠与欧洲之星直接服务的任何城市之间乘坐飞机进行商务旅行。鉴于航空旅行对环境的影响,我们设立了一项内部碳补偿计划,以资助我们的建筑物采取进一步的能源效益措施。

材料

  • 我们致力于关闭材料循环,注重重复利用,减少浪费和最大化资源价值。
  • 减少和重用展览材料的趋势仍在继续,许多展品在内部重复使用或对外捐赠。我们将为设计、活动和展览制定和实施全面的可持续发展指导方针,使员工能够做出更有利于环境和社会可持续发展的决策。
  • 我们遵循减少、再用、循环再造、弃置的废物等级制度,在过去四年里,我们的废物回收量已由占机构总吨位的40%增加至60%,而营运废物均不会被送往堆填区,并尽可能采用闭环回收。这包括回收Kimtech一次性手套。

采购

  • 我们的目标是负责任地采购货物和服务,使社会、环境和经济价值最大化。目前,我们正在将额外的可持续性标准纳入规范、概要和标书中。我们每年将与10个主要供应商接触,了解他们的脱碳计划和更广泛的可持续性问题。
  • 我们已经将所有在线订单的包装改为可持续的、FSC批准的纸质替代品,并在必要时只使用100%可回收的气泡包装。
  • 我们已经把普通的塑料袋换成了一种叫做Paptic的可替代可持续材料,并为小物件提供纸袋。
  • 我们的印刷品都是在英国生产使用FSC批准的纸来自英国造纸厂。
  • 与我们的餐饮合作伙伴Benugo合作,棕榈油已从所有烘焙食品中去除,替代牛奶免费供应。鲜肉和熟鸡肉来自英国和红色拖拉机认证,我们只使用MSC(海洋管理委员会)认证的鱼和我们的新鲜鸡蛋是自由放养的。

气候适应能力

  • 我们正在研究如何调整我们的建筑,使其适应未来的气候场景,为人和物品保护合适的环境。

可持续建筑

  • 我们目前正在制定操作性能标准,以纳入所有建设项目。这将有助于我们进一步关注建筑物的有效运作。

生物多样性

  • 博物馆的屋顶上有四个蜂箱,自2013年以来一直在这里生产美味的蜂蜜,供工作人员使用。我们将确定如何进一步支持我们各地区的自然生物多样性。

空气和水

  • 我们正努力整合送货到我们的地点,以减少车辆流动和相关的空气污染。
  • 2019/20年度,我们使用了49,080立方米的水。我们密切监察耗水量,采取减少用水措施,并在翻新工程中改善用水效率。
人

我们支持我们的人员、合作伙伴和部门融入可持续决策和实践,并分享知识和技能。

管理和领导力

  • 清晰的领导和协调对于在组织中整合可持续发展的原则和实践至关重要。我们的高层可持续发展指导小组提供监督和挑战,向V&A的执行董事会报告。可持续性相关数据包含在我们的年度报告。

工作人员和志愿者

  • 我们正在利用员工和志愿者的热情、创造力和专业知识,在整个组织中贯彻可持续发展的做法。我们支持一个蓬勃发展的部门员工可持续发展协调员网络,并提供持续的学习和发展机会,包括经过认证的碳素养培训。

合作伙伴关系

  • 我们将继续跨部门和站点合作,与彼此、合作伙伴、资助者和受众建立富有成效的关系。这包括每年与五个主要合作伙伴进行合作,以评估与我们可持续发展目标的一致程度。

社区

  • 我们非常愿意与当地、全球和全国的文化和遗产界分享我们的知识、技能和经验。这包括积极参与网络,如文化危机Bizot博物馆群,并与同行合作,为博物馆实践提供见解和创新。
计划

计划

我们将采取大胆的方法,让我们的观众参与到地球极限和气候正义的问题中来,关注人们的机构采取积极行动。

2022世界杯抽签完整视频

  • 我们积极地利用我们的藏品来探索和回应观众2022世界杯抽签完整视频对气候变化和地球极限的渴望。新1900年至今的设计画廊包括一个专门的“可持续发展和颠覆”部分,探索设计的东西如何促使我们对我们的过去、现在和未来提出问题。
  • 我们的快速反应收集方案能够获取和立即展示设计对象,解决社会、政治、技术和经济变化的问题。展品包括“灭绝叛乱艺术团体”赠送的物品,这是一个由平面设计师、艺术家和负责XR设计项目的活动人士组成的联盟,展示了XR如何利用开放源码设计创建了一场全球公认的合作“一起做”运动。

学习及公共活动

  • 我们提供学习活动,批判性地解决和建立对当地和全球气候变化问题的理解。其中包括为中学教师举办的有关可持续发展设计的讲座创新项目,以及在儿童博物馆举办的家庭友好活动,增强儿童对气候变化采取行动的能力。

研究和高等教育

  • 我们承担和传播与可持续发展问题有关的研究、教学和学习。这包括为艺术家、设计师和可持续时尚制造者提供住宿,探索循环经济和工程。
  • 人类世的主题继续是V&A East正在进行的策展研究的一部分V&A研究所博物馆里有跨学科专家,以支持正在进行的以环境视角对V&A藏品的研究。2022世界杯抽签完整视频

画廊和展览

我们一直在寻找在画廊、临时展览和展示的内容和交付中突出可持续性的方法。

  • 我们的由自然展览探讨了时尚与自然之间复杂且经常有争议的关系,带游客参观了几个世纪以来从自然世界中汲取灵感和掠夺的时尚——通过当代创新者直接解决产业所引起的问题。
  • 这次展览食物:比盘子大探索创新的个人、社区和组织如何从根本上改变我们种植、分配和体验食物的方式。参观者被邀请参与从堆肥到餐桌的食物循环的感官之旅,并发现我们所做的集体选择如何导致一个更可持续、公正和美味的食物未来。
  • 我们举办大奖赛Pictet该奖项旨在通过摄影来强调可持续性和环境问题。
可持续性的博客

可持续性的博客

我们每天都在可持续发展的道路上取得进展。从照顾我们的蜜蜂,到重用展览材料,在我们的专门博客上了解我们是如何将可持续发展嵌入日常博物馆生活的。

资源

资源

想发挥你的作用吗?通过学习一些新技能,从自己做衣服到修补布料,你可以积极地影响改变。看看我们可持续生活的实用资源。

联系

如果您想与我们取得联系,请发送电子邮件给我们的可持续发展主管:sustainability@vam.ac.uk